4. Kết hợp.
Nếu cảm thấy kỷ luật ‘bên trong’ chưa
đủ bạn hãy kỷ luật luôn ‘bên ngoài’. Tuy nhiên khi kết hợp cả B1, B2, B3 (bên
trong và bên ngoài), bạn đừng quên B4 (bên trên, bí quyết P413).
Cần thận trọng là mặc dù bạn sống biếng
nhác, phóng túng và vô tổ chức, bạn vẫn có thể là người lãnh đạo, nhưng không
bao giờ có đủ phẩm chất để trở thành người lãnh đạo chân chính và thành công.
Khi không có ai lãnh đạo ‘bên ngoài’ và
‘bên trong’ cuộc đời của một người lãnh đạo, đương nhiên người lãnh đạo đó thất
bại. Vì ‘bên ngoài’ họ là người chỉ huy và không chịu dưới quyền chỉ huy của
bất cứ ai, còn bên trong thì bản ngã chỉ huy họ.
Một trong điểm khác biệt của người lãnh
đạo thành công là cách sử dụng thì giờ.
-Người lãnh đạo tận dụng thì giờ trong
khi những người khác hoang phí.
-Người lãnh đạo lo làm việc trong khi
người khác ngủ nghỉ.
-Người lãnh đạo lo đọc Kinh Thánh, cầu
nguyện trong khi người khác loay hoay với những chuyện thuộc về thể xác.
-Người lãnh đạo đọc sách bổ ích trong
khi người khác đọc những thứ nhảm nhí.
-Người lãnh đạo tận dụng thì giờ tập và
thực hiện những thói quen tốt trong khi những người khác làm những việc vô bổ.
Ông Samuel Chadwick (1860-1932), hiệu
trưởng Đại học Cliff, người có nhiều ảnh hưởng trên thế hệ của ông. Ông thức
dậy lúc 6 giờ mỗi sáng, tắm nước lạnh, cả mùa hè lẫn mùa đông. Ngọn đèn ông
thắp để học tập ít khi tắt trước hai giờ sáng. Lối sống nghiêm khắc ấy là sự
biểu lộ ra bên ngoài của kỷ luật chặt chẽ ở bề trong.
Ông George Withefield thức dậy lúc 4
giờ sáng và nghỉ ngơi lúc 10 giờ đêm. Khi đến giờ, dù khách đến thăm ông là ai
hay đang nói chuyện gì, ông nói rất tự nhiên: “Xin lỗi, đã đến giờ để mọi người
phải về nhà rồi.”
Khi người lãnh đạo thuộc linh chứng tỏ
tinh thần kỷ luật bản thân mạnh mẽ thì những người khác sẽ ý thức điều đó.
(Còn tiếp)
XuânThu (XuânThu Sách Cơ Đốc)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét