3. Tầm nhìn về mục tiêu và kế hoạch
ngắn hạn – dài hạn
Bấy giờ
Giô-suê truyền lệnh cho các trưởng lão của dân sự mà rằng: “Hãy sắm sẵn thực
vật, vì trong ba ngày nữa các ngươi sẽ đi ngang qua sông Giô-đanh này, đặng đánh
lấy xứ mà Giê-hô-va Đức Chúa Trời các ngươi ban cho mình làm sản nghiệp.” (Câu
11)
Người lãnh đạo thuộc linh cụ thể hóa
khải tượng, lời hứa của Đức Chúa Trời bằng kế hoạch và chương trình hành động cụ
thể. Cần có những kế hoạch ngắn hạn và dài hạn để đạt đến mục tiêu.
Mục tiêu và kế hoạch ngắn hạn của ông
Giô-suê bao gồm:
- Hiện tại: chuẩn bị lương thực.
- Tương
lai gần: ba ngày nữa sẽ vượt sông Giô-đanh.
- Tương
lai gần: trận chiến đầu tiên.
Mục tiêu và kế hoạch dài hạn của ông
Giô-suê
- Tương
lai xa: sản nghiệp.
Để đạt được mục tiêu dài hạn, trước hết
cần có những kế hoạch cho những mục tiêu ngắn hạn. Nếu không có kế hoạch cho
những mục tiêu ngắn hạn thì làm sao đạt được mục tiêu dài hạn.
Nhiều người lãnh đạo thuộc linh không
chủ động trong mục tiêu, không chủ động trong kế hoạch ngắn hạn hoặc dài hạn.
Họ chỉ có kế hoạch để đối phó với những hoàn cảnh đang xảy ra. Đây chỉ là những
kế hoạch đối phó với những tình huống, theo kiểu ‘nước lên thì thuyền lên’, không
chủ động mà bị lệ thuộc vào hoàn cảnh cho nên ‘nước xuống thì thuyền cũng
xuống’.
(Còn tiếp)
XuânThu
(XuânThu Sách Cơ Đốc)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét